Менеджмент – искусство определять, к чему нужно стремиться и как воплотить эти стремления в жизнь, а не просто совокупность перечисленных управленческих навыков.
(0)
Менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек.
Мы слишком часто рассчитываем, что другие подстроятся под нас. Но если вы действительно хотите, чтобы вас поняли, приспосабливаться к собеседнику нужно вам.
На самом деле очень часто бездействие обходится дороже, чем действие. Это хорошо иллюстрирует фраза, которую можно услышать в Америке: «Если вам кажется, что образование стоит слишком дорого, подумайте, во что обойдется его отсутствие».
Неправильный менеджмент порождает неправильный менеджмент.
Ничто не совершенно, поскольку ничто не остается статичным.
Однако не забывайте об одном: какое место в городе – самое спокойное, где никто не ворчит и не жалуется? Кладбище.
Одному есть что сказать. Другие стремятся сказать хоть что-то: старайтесь их избегать
Организацией надо управлять так, чтобы она сохраняла жизнеспособность тысячи лет. Возьмем, к примеру, католическую церковь. Она существует уже две тысячи лет и без труда протянет еще столько же. Почему? Потому что она сформировала систему ценностей, с которой солидаризируется каждый, кто принадлежит к данной организации.
Первосортный шеф нанимает первосортных сотрудников, а второсортный третьисортных